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包头第一热电厂“严”字当头稳步开局
发布时间:2018-03-01   信息来源:中国华能   
  近期,包头第一热电厂认真贯彻落实集团公司工作会要求,以减亏控亏为工作主线,“严”字当头,狠抓管理,强化落实,精准发力,各项工作稳步开局。

  严抓安全促管理。包头第一热电厂领导定期带队深入现场开展安全大检查,各检修队协同安监部到生产现场排查隐患,发现问题及时整改,对于第二次排查中没有完成的部门责任人,追加考核,把安全责任真正落在实处。截至3月1日,该厂排查隐患15条,立行立改15条,及时消除10号炉输渣系统轨道磨损的缺陷,有效保证了安全生产。

  拓营销增供多发。包头第一热电厂加大营销攻坚力度,1月份,新增一家用电户,每个月可增加交易电量1000万千瓦时。同时,为已有用户内蒙古磐讯科技有限公司环保项目做好供汽前期服务,截至2月底,该厂已完成该项目供汽技术协议可研,为3月底项目开工建设、投产达效奠定基础。该厂还利用“风小火大”和供热期的有力时机,联系中调争取最佳开机方式。截至3月1日,该厂完成电量8.231亿千瓦时,营销电量 4.56亿千瓦时,同比增加11.5 %。

  合理掺烧降费用。面对煤价居高不下的现状,包头第一热电厂内部加压,狠抓管理,根据设备工况,优化运行方式,前两个月科学合理掺烧高硫煤5.6万吨,节省燃料费用190.8万元。从库存里挖效益。开春时节,厂领导带队深入物资部对二级库进行“深度”盘点,减少压占用资金,在保证安全生产的前提下,尽最大可能使用这些库存物资,从2月4日到3月1日,消化使用库存物资50件,同比节约材料费20万元。

  强化党建助减亏。包头第一热电厂严抓党员干部队伍建设和全厂劳动纪律管理,2月23日至26日,该厂党委集中开展各部门负责人一对一述职约谈,以此增强党员干部履职担当的规矩意识,提升岗位尽责的工作意识,立足减亏控亏,下功夫、做实事。

  

文:刘涛   

 
 
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